OTOKAR EUROPE FILIALA BUCUREŞTI
CUI 38946570
Contracte câștigate din 2024
5
Valoare atribuită
2,6 mil. lei
fără TVA; fără acordurile-cadru și fără contractele cu mai mulți câștigători
Acorduri-cadru câștigate
2
valoare maximă 7,4 mil. lei
Contracte pe an
| An | Contracte | Valoare |
|---|---|---|
| 2024 | 1 | — |
| 2025 | 1 | — |
| 2026 (ian.–sept.) | 3 | 2,6 mil. lei |
Clienți principali
| Autoritate | Contracte | Valoare |
|---|---|---|
| Societatea de Transport Bucuresti STB SA. | 4 | 2,6 mil. lei |
| ORASUL EFORIE (CONSILIUL LOCAL EFORIE) | 1 | — |
Domenii
| Domeniu | Contracte | Valoare |
|---|---|---|
| Reparații și întreținere | 2 | 1,5 mil. lei |
| Echipamente de transport | 3 | 1,1 mil. lei |
Ultimele contracte câștigate
| Data | Obiect | Autoritate | Valoare |
|---|---|---|---|
| 8.04.2026 | Piese si accesorii pentru vehicule si pentru motoare de vehicule (Rev.2)CAN1160169 · Licitatie deschisa | Societatea de Transport Bucuresti STB SA. | 1.086.684 lei |
| 31.03.2026 | Servicii de reparare si de intretinere a autobuzelor (Rev.2)CAN1162458 · Licitatie deschisa | Societatea de Transport Bucuresti STB SA. | 1.467.007 lei |
| 31.03.2026 | Servicii de reparare si de intretinere a autobuzelor (Rev.2)CAN1162458 · Licitatie deschisa | Societatea de Transport Bucuresti STB SA. | 3.988.614 lei ‡ |
| 30.12.2025 | Piese si accesorii pentru vehicule si pentru motoare de vehicule (Rev.2)CAN1160169 · Licitatie deschisa | Societatea de Transport Bucuresti STB SA. | 3.420.839 lei ‡ |
| 20.09.2024 | Autobuze electrice (Rev.2)CAN1133581 · Licitatie deschisa | ORASUL EFORIE (CONSILIUL LOCAL EFORIE) | 8.920.000 lei † |
‡ acord-cadru: valoarea maximă estimată, nu cheltuiala; nu intră în totaluri. * valoare improbabilă în sursă, exclusă din totaluri. † contract cu mai mulți câștigători (asociere sau acord-cadru cu mai mulți operatori): cota fiecărei firme nu e publicată. Valori fără TVA, în lei, așa cum le-a raportat autoritatea.
Sursa: rapoartele trimestriale ADR pe data.gov.ro (CC BY 4.0). Achizițiile directe nu sunt incluse încă. Metodologie